为提升公司管理人员在心态、目标、时间、学习、行动管理五项管理能力，7月14日，常州交通建设管理有限公司开展了以“高绩效五项管理”为内容的龙城职工大讲堂培训。建管公司工会联合会近30人参加活动，工会联合会主席李小萍主持会议。

活动特邀TTT认证内训师、企业教练、行动教练朱卫锋老师来给大家讲课，培训主要从心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五个方面展开课程讲述，将理论知识与实践结合，进一步帮助大家改善思维、改变行动，养成高效的习惯，创造出高绩效，实现目标。

通过此次培训，大家对高绩效五项管理有了深入体会，在今后的工作中，能有效将五项管理核心内容运用到实际工作中，优化自身能力，优化组织效率，为省市交通重点工程建设的推进助力加油。