1月3日下午，常运集团召开2023年春节运输动员会议，公司领导班子、机关各部室、相关基层单位中层干部参加会议。会议由党委书记、总经理朱平春主持。

会上，副总经理印志峰作春节运输动员讲话，全面分析2023年春运形势和特点，重点围绕“健康、平安、便捷、温馨、诚信、绿色”的春运目标，从组织领导、运力安排、安全保障、疫情防控、服务品质、应急保障等方面作全面部署。

副总经理费轩龙全面部署今年的春运安全工作，要求相关单位务必加强对日常安全工作的监督与管理，春运期间安管工作要做到主动作为、主动监督、主动管理，要树立“大安全”管理意识，同时要注重疫情防控安全，提高思想警惕。

朱平春结合今年春运工作的新特点新形势以及疫情防控政策调整、公司组织机构改革后的一些变化，要求相关单位注重工作方法，不断改进工作作风，所有管理团队要深入一线，踏实工作，积极应对春运工作的不确定性，要利用春运契机提振信心，振奋精神，为2023年工作打下良好的开端和基础。

董事长谢星对今年春运形势进行了分析，并作出要求：一是做好观念转变。要调整理念，重新审视春运工作，做到转变观念，创新思维，主动营销；二是做好思想准备。要结合今年新形势做好思想和组织的准备，随着外部政策的放开和内部资源的整合，各单位各部门要团结一致，快速融入今年的春运工作；三是抓住工作重点。要利用春运契机千方百计抢抓营收；要高度重视安全工作，积极应对恶劣天气；要切实做好优质服务，坚持投诉首问负责制；要深入一线，加强现场指挥；要严格值班值守领导带班制度，保持24小时通讯畅通，同时要做好信息逐级报送，杜绝信息倒流。