1月14日，市公交集团组织召开2022年工作思路研讨会。市交通运输局城市客运管理处处长季卫东到会指导，公司全体领导、各部门负责人和各单位党政负责人参加会议。

会上，营运发展部汇报了集团公司2021年生产经营情况，并与科技部、组织部、第五汽车分公司、鹏程商贸分公司等部门，重点围绕线网优化、信息化建设、党史学习、安全管控、三产经营等方面交流了本部门和单位2021年工作完成情况和存在问题以及2022年工作思路。集团公司各分管领导安排了各业务条线重点工作。

集团公司党委副书记、总经理吴强回顾了集团公司2021年发展成效，并强调2022年要以党中央、省、市党代会精神为指导，围绕“碳达峰、碳中和”目标、交通运输现代化示范区建设、“532”发展战略等要求，以创建国家公交都市、绿色出行城市为契机，完整、准确、全面贯彻新发展理念，彰显责任担当，聚集发展动能，推进落实“一防一强六提升”工程，努力打造人民满意的现代化和谐公交。一是要凝神聚魂，加强党的全面领导，切实增强政治引领力；二是要慎始如终，抓好常态化疫情防控，筑牢疫情防控防线；三是要坚定不移，持续推进企业改革创新，不断提升公交治理能力；四是要安全第一，牢固夯实安全生产防线，不断提升公交本质安全水平；五是要人民至上，大力实施服务提质增效，不断提升公交服务品质；六是要节能降碳，深入构建绿色公交体系，不断提升公交能效水平；七是要数字赋能，持续完善智慧公交体系，不断提升公交科技动能；八是要和谐共生，深入打造企业精神文化，不断提升公交人文关怀。

集团公司党委书记、董事长袁杏娣就推动公交高质量发展提出五点要求：一是要提高政治站位。深入学习十九届六中全会、省第十四届党代会、市第十三届党代会精神，做好“两个维护”，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，要以高度的政治责任感，扎实开展疫情防控等各项工作；二是要持续深化改革。提前谋划，齐心协力，进一步优化组织和人员结构，推进供应商仓库、工资分配等一系列改革工作，推动企业改革良性循环；三是要加强干部培养。充分运用鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，加大年轻干部和女干部培养力度，做好高素质人才储备，打造一支理论知识强、实战能力高、作风能力硬的高质量干部队伍；四是要加强品牌建设。充分发挥劳模先进示范引领作用，深入挖掘先进典型，重点扶持和培养年轻一代先进典型，打破条条框框，推动先进典型培养体制机制不断完善；五是要筑牢廉洁防线。心中常记“世界上没有免费的午餐、世界上没有无缘无故的爱，世界上没有不透风的墙，世界上没有后悔药”四句话，保持廉洁和理想信念，强化自我修炼、自我约束、自我塑造，在廉洁治理上做好改善。

季卫东指出，市公交集团全年围绕市、局民生实事和重点工程项目，继往开来、砥砺奋进，坚持疫情防控和运营生产两手抓，发展成效显著，并要求2022年做好四方面工作：一是要深抓为民办实事项目。坚持以“人民为中心”的发展思想，重点聚焦车辆更新、候车亭改扩建、线路新辟优化、公交专用道建设等方面改善，切实保障人民群众公交出行的获得感、幸福感和安全感；二是要推动落实“532”发展战略。坚持“大格局、细服务”理念，围绕绿色发展转型工程和城市交通畅行建设工程相关目标任务，狠抓落实，助力打造长三角中轴枢纽，建设交通运输现代化示范区；三是要做好公交都市验收工作。按照公交都市验收方案和验收时间要求，细致疏理相关创建指标完成情况，进一步查漏补缺，强化基础设施建设和公交运营服务质量，确保验收工作顺利完成；四是要加强市公共交通“十四五”发展规划编制支撑。公共交通“十四五”发展规划，是我市落实公交优先发展战略，构建公交优先发展新格局的重要举措，要认真疏理公交发展相关数据信息，协同优化完善公共交通“十四五”发展规划，进一步推动城市公共交通高质量发展。