为深入推进公司深化改革工作，进一步提升公司治理能力，11月25日，市公交集团组织召开维修、仓库属地化改革管理动员会，部署实施维修、仓库属地化改革。集团公司党委书记、董事长袁杏娣，党委副书记、总经理吴强，相关分管领导以及相关业务部门参加会议。

此次维修、仓库属地化改革，以“四突出、三强化、二明确、一保障”为原则，结合枢纽中心站建制车队设立维修驿站模式，前移机务维修防线，实现“管用养修”一体化管理，进一步理顺管理环节、精简人员队伍、提高管理效能，实现全口径成本核算改革目标。

吴强指出，此次改革是为了管理机制更加顺畅，更加有利于降本增效，更加有利于调动干部工作能动性，也是为下阶段企业深改工作奠定了坚实基础。同时对下阶段工作提出要求，一是要优化绩效考核办法，尽快适应新管理模式；二是要强化对新技术的培训和学习，增强服务意识、提升服务质量。

袁杏娣强调，要树立大局意识、增强忧患意识、加强创新意识、树立担当意识，持续推行和完善维修、仓库属地化改革，通过全公司的协同合作，利用新管理模式推动公司改革工作高质量发展。