1月25日，前黄枢纽项目办负责人亮参加了省太湖治理工程建管局组织的工程建设管理工作会议。结合会议要求，前黄枢纽积极开展2019年工作部署，提出新年工作举措。

一是调整计划，明确年度建设目标。围绕年度建设总目标，前黄枢纽工程各参建单位及时调整施工进度计划，确保2019年底确保具备水下验收条件，2020年春节后满足双线船闸通航要求。二是强化组织，确保年度计划实现。调整施工组织安排，加大施工投入，以主体为龙头，紧抓上下游结构物施工进度，船闸主体与上下游结构物进度同步推进。确保进度管控有效，做到周保月、以月保季、以季保年。三是加强协调，促进工程顺利推进。优化设计方案，在确保工程质量的前提下，严格控制投资，抓好施工组织落实和工序衔接。四是创新管理，保障各项工作开展。强化现场质量、安全监管，保证年度工作目标的实现，同时增强工程软实力，为本工程品质工程、平安工程创建工作保驾护航。

为完成上述目标，各参建单位人员应有勇于担当的奋斗精神、攻坚克难的战斗意识和敢为人先的创新精神，在2019年实现前黄枢纽工程建设的重大突破。