1、严格执行项目建设程序。“十三五”政策规划落地，全市普通干线公路建设与发展驶入“快车道”，由于受土地资源制约等问题的影响，部分项目前期建设程序仍存有不规范现象，如项目前期工作未全部完成、施工图设计未审批先开工现象继续存在。

    2、全面提升标准化建设。标准化建设是提高干线公路建设管理水平的有效措施，是保障工程质量、消除安全隐患的有效抓手，是提升公路行业文明施工形象的重要载体。各建设单位要认真总结标准化推广经验和好的做法，针对自身薄弱环节进一步改进和提升。

    3、积极创建省、市“平安工地”活动。各建设项目通过开展“平安工地”建设活动，落实安全生产责任，建章立制规范安全管理行为，不断完善安全生产管理体系，全面夯实安全工作基础，切实将各项安全生产的法律法规、技术标准落到实处，提升干线公路建设安全管理水平。

    4、严格监管全面提升建设品质。各建设单位要进一步细化内部管理、招投标、质量、进度、合同管理、设计变更等方面的工作制度，坚持高标准、严要求，通过狠抓施工现场管理、健全质保体系、严格落实责任、做好事前控制、把好质量源头、规范验收等重点工作，从而稳固干线公路建设品质。还未启动招标的项目，应将“省优质工程”作为工程质量目标。

    5、积极应用三新技术和结合施工难点落实课题研究。继续采用沥青混合料温拌技术、厂拌热再生技术、桥梁预应力智能张拉技术及抗裂骨架型水泥稳定碎石技术等科技成果。积极探索钢桥在干线公路中的运用，逐步推广桥梁工业化发展。

    6、推广公路工程施工质量管控技术。省厅公路局《基于物联网的公路工程施工质量管控技术推广方案》（苏交公程【2016】255号）已下发，加快推行现代工程管理，确保我市干线公路建设工程质量管理稳定可控，全面提升我市干线公路建设管理信息化水平，要求新开工项目推广应用覆盖率100%。省厅公路局将对每一套管控设备（含沥青路面和结构物管控）给予40%的资金补助（每一个项目补助一套）。

    7、严格公路工程施工分包管理。省交通运输厅《江苏省公路工程施工分包管理实施细则》（苏交规【2015】2号）已于2015年7月1日公布施行，对于分包（包括专业工程分包、专项工程分包）、转包和劳务合作均有明确界定，对于分包条件、合同管理、行为管理均有明确要求。各参建单位应组织学习实施细则，切实贯彻执行分包管理；各辖市（区）交通运输局依据职责和管理权限负责本行政区域内公路工程施工分包的监督管理。

    8、加强在建项目排水设计。市公路处《关于进一步做好全市普通国省干线公路在建项目排水设计意见的通知》（常路发）【2016】116号）已抄送各辖市（区）交通运输局和印发各建设单位。明确要求：各在建项目做好全面排查，根据受淹实际情况，对比原有设计标准，做出更合理的设计优化方案。市公路处把在建项目的防洪能力作为行管考核内容，定期督促检查。缺陷责任期内，由于雨水影响道路安全畅通，一律不纳入市公路处管养范畴。

    9、重视省局综合检查和质量督查。省厅公路局依据《江苏省干线公路建设管理办法》、《江苏省干线公路建设工程质量管理办法》、《江苏省干线公路建设工程质量检查实施细则》等相关管理要求，每年组织三次普通国省干线公路综合检查；省厅质监局每年组织一次质量督查。各建设单位加强上述文件的学习，切实做好检查问题的整改，严格按照履约考核内容进行扣分，从而提升建设质量管理水平。

    10、加快项目前期工作和计划申报工作。目前在建的干线公路340省道、233国道、265省道，由于项目前期工作尚未全部完成，至今未能列入省公路局建设计划，不享受省级建设补助资金。各有关单位要对各项目的项目前期工作进行梳理，尽快完成上报和审批等项目建设程序，争取尽早列入省厅建设计划。