为进一步提高管理服务水平,常州国际机场集团有限公司于2015年4月启动了贯标工作动员会，在机场广大职工的全员参与下，在公司经营层和各部门（单位）的协同努力下，历时8个多月近300天，经过“起草-成稿-讨论-修改”多次过程反复，常州机场最终形成了近8万字的“三标一体”管理体系文件，包括1套管理手册、52个程序文件、107个记录表单,覆盖了安全、运行、服务各个环节和流程；同时，修订和整理完善32个作业文件、12个工作流程图，累计达15万余字。

    下一阶段，常州机场将以贯标为契机，以“顾客满意”为中心，严格按照“三标一体”管理体系运作，进一步提升管理服务水平，树立优质的企业形象，服务于广大群众，为龙城经济发展做贡献。