常州运管部门通过“三抓一突出”进行事前、事中与事后的监管，维护全市二维市场健康发展。

　　一抓政策宣传。通过“常州运管维修检测”的行业QQ群进行二级维护相关政策的宣传，引导企业树立正确的经营理念；及时将行业内的正反面典型企业与案例在行业群内公布，让各企业见贤思齐、见不贤而自省。

　　二抓监督检查。一方面通过明察暗访、专项检查等监管手段，杜绝了企业的表面一套背后一套应付检查；另一方面依靠智能管理系统进行抽查并储存作业过程。

　　三抓整改落实。对于发现的违规问题不能一罚了之，还约谈企业负责人，使其认识自身行为“错在哪、为何错、如何改”，拿出具体措施深入整改，确保整改不走过场。

　　突出智能管理。采用“常州市运用车辆智能管理系统”使维修企业、检测机构、运管部门联网，实行维修检测站数据实时上传，整个维修检测过程全部储存在系统中，运管部门通过该系统可以查到任何一个二维企业在任何时间维护的任何一辆机动车，企业的违规操作在智能管理系统的监管下犹如“皇帝的新衣”暴露无疑。近日就有两家存在违规操作的企业被发现，并受到了严肃处理。