一、此次劳动竞赛考核目的
通过阶段目标及年度目标考核奖惩办法实施,促进芜申线(溧阳段)航道整治工程全体参建人员鼓足干劲,紧抓有利时机,加大机械设备和人员的投入,迅速掀起大干施工热潮,确保全面完成年度建设任务。
二、考核组织领导
指挥部办公室成立考核领导小组,由常州市三级航道网整治工程建设指挥部办公室主任陆平任组长,马恒、葛汉生、朱洪亮、张铁新任副组长,考核领导下设考核小组,由朱洪亮、胥国平任组长。考核领导小组负责目标考核奖惩办法的制定,并负责组织考核表彰工作。由指挥部办公室负责具体考核工作。
三、考核时间及对象
时间:2010年9月1日~2010年12月10日。
对象:参加芜申线(溧阳段)航道整治工程建设的施工单位、监理单位。
四、考核内容
本次劳动竞赛的主题是:大干100天,优质安全完成年度计划目标
具体工程建设目标如下:
1.工程进度:全年完成实物工作量0.5亿元,本次劳动竞赛阶段完成实物工程量0.4亿元。
全年计划完成实物工作量5000万元,阶段目标是确保完成驳岸 7.88 公里,完成实物工作量4000万元。各标段具体进度目标详见附表1。
2.工程质量
坚持质量第一、创优质工程的理念,确保工程质量处于良好受控状态,杜绝工程质量事故,不留质量隐患;在打造主体精品工程的同时,特别强调附属工程外观质量,驳岸面石、驳岸压顶、砌筑密实度、伸缩缝、土方回填等直接反映外观质量的部位要美观、精致。
3.工程安全与文明施工
牢固树立“安全第一、文明施工”思想,健全安全管理网络,围绕“平安工地”建设要求,完善安全管理制度,增强全员安全意识,明确安全生产责任,落实安全生产措施,特别是在城区段的施工,加大安全设施及人员的投入,确保不发生重大责任安全事故,树立文明施工形象。
4.廉政建设
创建廉洁示范工程,培育廉洁、高效行业作风,强化全程监督,确保不发生廉正问题。
五、考核奖励细则
1.对施工单位的考核和奖罚
(1)进度考核和奖罚
本考核实行月度(节点目标)实物工作量目标考核与阶段目标考核、常州市指挥部与溧阳市指挥部考核相结合的办法,月度结点占总量40%(每月10%),最终考核占60%。本次奖惩总额为完成实物工程量总额的3%,其中施工单位出1.5%为风险抵押金作为奖惩金额,指挥部配套1.5%作为奖励。对完成计划90%及以上的施工单位全部返还风险抵押金,并对超过90%的部分每超过1%奖指挥部配套奖励的10%;对完成计划90%以下的施工单位,每减少1%扣除其风险抵押金的20%,直至扣完为止。考核与履约考核相结合,指挥部办公室每月检查考核一次,对实际进度严重滞后的单位,指挥部办公室将按合同规定处罚,并考虑分割工程或终止合同,另行安排施工单位。
(2)质量安全
质量安全目标作为本次考核奖励的前提条件,在考核期间如发生下列情况之一,则实行一票否决,不予奖励,并扣除50%以上的风险抵押金:
①发生指挥部办公室或市交通工程质监站通报的重大质量问题;
②发生省厅质监站或省航道局通报的重大质量问题;
③发生质量事故;
④发生重大责任安全事故;
⑤发生廉政建设问题;
⑥因现场不文明施工在社会上造成恶劣影响的;
⑦发生其他相关问题在社会上造成恶劣影响的。
对于现场管理或检查过程中存在的问题对施工单位实行扣除风险抵押金制度。
历次省市检查通报中的一般质量安全管理问题,对施工单位按每条5000元的标准扣除风险抵押金,对于轻微质量安全管理问题,对施工单位按每条1000元的标准扣除风险抵押金;
对于省市单项专题通报批评的质量安全管理问题,每通报一次扣除3000元的风险抵押金;对于指挥部办公室现场检查发现问题,每发出一次整改通知书对施工单位扣除风险抵押金 2000元,对指挥部管理指令和监理组指令未按时执行到位的,每发生一次扣除风险抵押金2000元,同一问题再次发生,双倍处罚,对于工程质量通病(如墙体密实度、伸缩缝、砼配合比等)每发现一次罚款500元,超过三次,将责令该施工班组清理出场,并不得在溧阳其他航道工程中施工。
2.对监理单位的考核和奖罚
(1)进度考核、奖罚
总监办奖惩总额为指挥部配套实物工程量1.5%奖励中的5%。监理单位奖罚额按所监施工单位最终考核所得的奖励金额或扣除风险抵押金占所监施工单位活动奖励总额或风险抵押金总额的百分比乘以各标段监理奖金总额或风险抵押金总额进行奖罚。
(2)质量、安全、文明施工
在活动期间所监理标段发生上述重大质量问题或桥梁外观存在严重质量问题的、重大责任安全或质量事故,现场因不文明施工造成恶劣社会影响的等实行一票否决,不予奖励;对于现场管理或检查过程中所监理标段存在的问题对监理单位实行扣除风险抵押金制度,按所监理标段扣除额的10%扣除风险抵押金。
3.奖金构成和奖励标准
对航道施工单位,分别按考核期间计划实物工作量的 1.5%扣留风险抵押金作奖惩基金,业主按同额度配套奖励基金;对于驻地监理组,按考核期间所监标段计划实物工作量的0.075%扣留风险抵押金作奖惩基金,业主按同额度配套奖励基金。
六、奖罚兑现
活动考核奖惩年终一次性兑现;同时要求各单位将本次竞赛奖金全部用于对项目经理部、现场作业队人员及驻地监理组人员的奖励。奖励兑现后各项目部和总监办需上报由公司签字认可的奖金分配方案。
(溧阳市交通运输局供稿)
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