工程建设是体现政府职能的重点，也是社会广泛关注的热点，更是廉政防范的要点。武进交通建设工程管理处每年承担着10多亿元的交通工程建设任务，作为业主管理单位的工作人员可谓“大权在握”。如何确保工程项目建成了，而工作人员没有倒下去，该处多年来倾注了与抓工程质量同样的重视程度和工作力度来抓廉政建设，注重从教育、制度、监督三个方面入手，大胆进行探索，扎实推进廉政体系建设，构筑起反腐倡廉的牢固防线。

    为认真落实党风廉政责任制，促进广大党员干部和职工牢固树立廉政意识，自觉遵守党风廉政及廉洁自律的各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀，坚决杜绝腐败行为的发生，该单位结合实际，在全体工作人员中实行了廉政风险抵押金制度，有效提升了廉政工作的水平。

    该处制订了《廉政风险抵押金考核细则》，定期进行考核。考核评估采用日常考评与年终考评相结合的办法，年度考核视成绩分为合格、基本合格、不合格等三个档次，分别不同程度返还抵押金和给予奖励。存在严重违法违纪行为的，实行一票否决，即当事人和全体职工捆绑连带责任，全体职工交纳的抵押金不得返还，更不给予奖励。如遇到人员调出或退休，风险抵押金先返还50%，其余50%待一年后无不廉洁行为受到追溯则全额返还