2013年，常州市公路部门推行国省干线公路养护“五化管理”，着力提升公路通行能力、安全保障能力和公共服务能力，保障公路养护质量和管理水平稳步提高。

    一是日常养护精细化。完成养护合同的签订，明确干线公路日常养护的内容、职责和要求，同时适当修订更为符合实际的项目单价，明确各单位要严格对照考核办法进一步完善日常养护的考核体系和手段。二是预防养护科学化。做到未“病”先防、小“病”早“医”、中“病”快治，强化路面病害、桥梁（泄水孔、伸缩缝等部位）、路肩及边沟的养护，将养护经费更好地应用于重点交通繁忙路段、病害频发路段，扎实有效推进周期性养护和预防性养护。三是特色创建常态化。继去年成功创建40公里公路养护样板示范路段的基础上，今年继续对341省道等干线公路加大创建力度，努力提升路容路貌，全面完成干线公路路况综合指数 MQI值达95，路面破损指标PCI优良率达88%，路面平整度指标RQI优良率达90%的目标。四是装备建设成套化。研究制订合理的机械化定额标准，通过优惠措施激励养护企业加大机械设备投入，推进小修作业机械化的成套化配置使用，实现干线一级公路机械清扫率达100%，二级公路达40%，力争小修作业机械化率一级公路达90%，二级公路达60%以上。五是大中修工程监管规范化。加强工程设计和施工现场管理，高度重视工程监理行为，规范项目试验检测，严格落实质量责任追究制，尝试引入优质优价制度，确保所有项目处于质量可控状态。