3月17日上午，常州市交通运输局局长刘文荣来到武进区交通局进行工作调研。

    调研会上，武进区交通局局长朱柏松，对2009年武进交通工作进行了简要总结，并对2010年工作计划和工作开展情况作了重点汇报。今年，武进交通将以“建设、管理、服务、改革、创新、提高”为工作基调，全面开展“四大年”主题活动。工程建设上力争攻坚辉煌，以科学规划指导建设，以“武进模式”提升管理，以特色打造提升品质，以创新措施落实保障，确保完成投资15亿元，力争完成18亿元，实施5大类26项工程；行业管理上将不断完善提升，制订公共服务、公共保障、公共秩序、规范管理等四大目标，通过体制突破，加快机制创新；培训引进，提高执法队伍素质；加大投入，提高执法装备水平；规范运行，提高依法行政水平；主动作为，提高服务发展能力；加强监管，提高行业保障能力；加强行业宣传，提升行业形象七个方面全面提升行业管理实效；企业改革上努力推进突破，在公有企业中以产权制度改革、经营机制优化为突破重点，完善企业内部制度建设和绩效考核。以健全法人治理结构为突破重点，引导已改制企业的深化改革。以《公有资产管理办法》的修订、实施，突破公有资产闲、散、呆的状况。加快实现“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，进一步增强企业市场竞争能力；党建创建上全面巩固提高。通过加强干部素质培养，提升干部执政能力；加强基层组织建设，提升党的政治核心作用；加强人事制度改革，提升干部人事管理水平；加强制度建设，提升廉政建设水平加强品牌建设，提升“交通先行”地位。但是目前，在资金融通、用地手续以及交管所体制调整等方面还存在诸多问题，制约着下一步工作的顺利开展。

    刘文荣局长听取汇报后，对2010年武进交通工作的总体思路和开展情况给予了充分肯定，同时提出三点要求：一是在工程建设中，要密切关注运河西路、武南路互通等省市重点工程的开展，做好相应的前期配合工作；二是在行业管理上，要及早制订武进城区公交网络的规划，加强对汽修、摩修等行业的服务，重点加大对武进汽车城等重点行业管理板块的管理服务力度；三是要突破瓶颈、攻克难点，在建设资金融通、前期矛盾化解等方面再加大力度，为确保全年交通各项任务顺利完成打下扎实基础。

    武进区交通局党委书记赵和伟，副局长武华忠参加调研会。