常州公路管理部门把提高职工技能素质作为科技兴路的主要手段，在创建学习型单位中，紧密结合工作实际、不断加大职工教育培训力度，并在教育培训过程中，坚持实行以技能培训、劳动竞赛、技能创新、技能比赛为载体的“四位一体”职工技能素质提升活动，取得了可喜成绩。2009年，常州市公路管理处选送的石金良同志在全国交通运输行业“厦工杯”筑养路机械操作手技能竞赛获坑槽修补个人第一名。像石金良同志从下切、行走、转弯到收刀，整个切割公路沥青路面病害一气呵成、畅快自如的人，在常州公路养护战线上大有人在。

    近年来，常州公路部门紧紧围绕创建学习型单位的整体规划，坚持以技能培训为基础，普遍提高职工技能水平。该处和各养护公司围绕公路养护理论和操作技能、工程设计与施工技能、路政执法技能、汽车驾驶与安全知识技能、计算机基础知识与操作技能等内容，近年来组织开展了培训等形式的培训，使全员培训率达到了100%，全员素质得到了明显提高。

    以劳动竞赛为载体，该部门不断激发广大职工的劳动热情。根据公路养护的季节性特点，深入开展了春运安全保畅、夏季翻浆处置和沥青路修补、冬季水毁抢险修复和冬季清雪防滑、文明样板路创建等劳动竞赛。在工程建设中开展“两创三比”（即按照“创新、创优”要求，在设计上强调合理选用技术标准，在工艺、外观上“比精细”，在保护生态、文明施工上“比环境”，在全寿命、资源消耗上“比节约”。）活动，全面推行首件工程认可制，工程建设质量和品质得到提升，较好地增强了职工的劳动积极性和主动性，也促进了职工技能素质的提升。

    以技术创新创优为主导，常州公路部门不断提高职工的创新意识和创新能力。围绕冬季沥青路修补、节能减排、生态环保等公路建管养中的技术难题、难点，组织职工开展技术攻关、技术革新活动，激励和引导职工积极参加“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，有些技改项目得到推广应用，节约了养护成本，也激发了职工的技术创新热情。