近日，金坛运管处在对该市三所驾校的教练员教学信誉质量考核结束后，又圆满完成了驾培机构的质量信誉考核工作。与前不同的是，这次考核突出了“一看二查三找四比”的特点，既动真格又讲实效。

    以前的考核工作，主要都是以市运管处检查为主，这次打破了常规，不仅有驾培科人员，还邀请了各驾校负责人一起互查、互帮、互学。根据考核内容，开展“一查二看三找四比”：一查：查台账记录和档案管理（安全管理台账、培训质量管理台账、作风建设台账，以及学员、教练员、教练车档案、教学设施、场地档案等）；二看：看公示公开项目（经营许可、收费项目、服务承诺、报名流程、质量信誉排行等）、看管理制度上墙情况（安全管理、教练员、学员管理制度、结业考试、培训计时管理制度等）；三找：找不足、找差距、找薄弱环节；四比：比驾校的规范化管理程度、比教练员教学水平、比智能化系统的管理使用；比学员考试合格率。

    通过“一查二看三找四比”，巧妙地将质量信誉考核转化为比、学、赶、帮、超的学习过程，市运管处还针对考核中曝露出的有些驾校智能化管理的使用存在不规范现象、公示项目不全、安全措施不到位等问题，提出了完善改进的具体要求和措施，使各驾校在今后的规范化管理工作中思路更加清晰，任务目标更加明确，信心也更加坚定。

(申宪华、王萍)