一是试行了新的招投标管理制度，取消了最低价中标办法，采用了最接近所有有效报价平均值中标的办法。二是在招标前邀请各相关单位对农桥设计图纸进行会审。三是在建设管理中试行了百分制考核办法，同时定期或不定期对在建农桥展开质量安全检查。发现问题现场下发停工令，限时整改。四是分镇分片定监理工程师到每座农桥上实行全程监测，使每座农桥始终保持受控状态。多项措施的实行有效提高了建设管理水平和工程质量。2007年共完成农危桥改造79座，完成投资1800万元。(溧阳市交通局办公室)