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| 市高指开展作风建设抓措施重实效 |
| 发布日期：2008-05-08 |
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按照市交通局《关于开展作风建设“整顿月”活动的通知》的部署要求，市高指在及时传达市局通知精神、召开会议落实要求、制订活动方案、查找作风建设问题的基础上，采取切实措施，注重工作实效，有力促进了高速公路、高速铁路建设各项工作的展开。 一是围绕全年目标，扎实推进创新创优工作。对列入市委市政府2008年度30项重点工作之一的“两铁两站”工程，加大推进力度，做好对接落实工作。细化计划进度，开展督查，发现问题，落实整改，及时向上级反馈进度情况。 二是制订工作程序，规范征地拆迁工作。制订了《京沪高速铁路常州段征地拆迁工作程序》，明确了房屋拆迁调查等程序和工作要求、工作纪律。完善落实好首问负责制和限时办结制，积极协调地方矛盾，在沪宁高速铁路征地拆迁工作中，多次召开协调会，现场查看，妥善解决了郑陆镇个别村民无理取闹、阻扰拆迁等突出矛盾和问题。 三是针对民生热点，清理完善通车扫尾项目“三改”工程。在汛期来临之际，组织了一次宁常镇溧高速公路工程缺陷的回访工作，对工程实施情况、灌溉沟渠贯通情况进行再调查，对存在问题，衔接落实，实实在在地做好责任缺陷期的各项整改工作，防止发生因路、渠、河不畅引发地方矛盾。 四是创新廉政机制，实施廉政风险抵押金制度。制度规定全体在岗管理人员本着自愿参加、权责统一的原则，自愿签订《廉政风险抵押金协议》，每年每人缴纳一定数额的抵押金，不发生违法违纪的，提供同等额度的奖励；违反廉洁自律有关规定的，扣发廉政风险抵押金和奖励基金；扣除的抵押金，作为对在廉政勤政建设中有突出贡献人员的奖励基金。 五是着眼提高素质，组织管理学知识学习讲坛。制订《管理学知识学习讲坛》为载体的文化建设活动方案，通过专家授课、专题辅导等形式对员工进行知识培训，更新知识结构，提高专业素养和工作绩效。邀请了常工院教授进行《团队管理》专题讲座，激发内在活力，引领员工不断前进。 六是破解工作难点，开展合理化建议征集活动。围绕高速公路、高速铁路发展，管理创新、作风建设等方面广泛征集员工的建议，收到合理化建议11条。对提出的修订完善管理制度、团队建设、增订专业刊物、提高设计变更的准确性等建议逐项进行了落实，激发员工以更加饱满的精神状态和全新的工作姿态投入到工作中去。（张建新） |
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