6月21日上午，公交集团全面深化改革推进会在910会议室召开。会议由公交集团党委副书记、总经理吴强主持，副总经理朱向军、丁瑜以及公司相关部门、单位负责人参加会议。

会上，财务部首先介绍了市财政拟定的公交补贴模式以及公交年度绩效目标。改革工作的牵头部门和单位逐一汇报了改革思路和工作进展，与会人员围绕改革过程中存在的问题以及下一步工作方案进行了深入讨论。

吴强表示，前期公司在全面深化改革方面已经做了一些工作，也取得了一定的成效，但也暴露出一些问题和不足。针对下一步改革工作，他提出三点要求：一是传压力、提认识。公司各级领导干部要进一步增强全面深化改革的决心，并教育引导全体员工统一认识，切实把思想和行动统一到公司改革部署上来。二是定计划、抓实施。改革任务的牵头部门和单位要加强信息对接和协同配合，进一步细化业务模式调整、人员分配、创收增效等方面的改革方案，提升方案的可操作性。三是抓考核、促成效。要明确改革工作时间节点和工作标准，加大督查力度，建立健全考核、奖惩机制，充分调动各部门、单位投身改革、推动改革的积极性，确保全面深化改革工作高效、有序推进。