今年以来，常州公路部门在路网建设规模趋于饱和的前提下，调整建设思路，大力加强干线公路建设工程质量监管，把握建设速度与质量控制的平衡，提升公路工程质量水平。

    一是加强制度建设。制定和完善了首件工程认可制实施办法、设计变更管理办法、质量管理处罚办法、质量检测实施细则和计量支付实施细则等相关工程建设管理办法。强化“五项制度”即招投标制、市场准入制、质量责任制、三合同制和设计变更审批制的执行，督促监理单位把好“四关”即人员、设备、材料进场关，施工工艺、工序关，现场管理关和检测验收关。

    二是强化建设市场行业监管。前移合同管理关口，严格中标单位履约考核，对业主驻地工作组、各监理组和各施工单位实行逐月考核奖罚制度。对各分项工程按业主5%检测频率，实行全覆盖质量检测，从而全面、及时、准确掌握在建工程的质量控制状况。深入开展“两创三比”活动，着重增强对沥青拌和楼、桥梁构件预制场、交通安全设施、防护工程以及原材料、大型桥梁伸缩缝、支座、锚具等环节的检查，切实保障工程的整体质量。

    三是坚持精细化、规范化、安全化施工。建立健全精细化管理和规范化施工管理体系，明确各分项工程的施工指导意见和对应的监理实施细则，借鉴工厂化生产的管理经验，实行全方位、全过程的精细化和规范化施工。扎实开展“平安工地”创建，突出半封闭路段，桥梁、深基坑施工等隐患治理重点，完善监管手段，落实监控措施，强调安全生产许可、安全施工方案报批、安全技术交底制度和安全管理专项经费设置，规范操作机械设备，将安全管理措施落实到位。