为进一步强化财务监督职能，提高财务信息质量和风险防范能力，交通产业集团自3月9日起，对所属9家控股企业的财务负责人进行了轮岗交流，这是该集团自财务负责人委派制实施以来的第二次轮岗交流。截止3月15日，各子公司财务负责人已交接完毕并全部到岗。

    2006年，为建立适应集团发展要求的会计约束机制，实现国有资本有效监控，交通产业集团制定出台了《财务负责人委派管理办法（试行）》，并于同年10月正式实行。财务委派制打破了各子公司原有的财务负责人岗位管理模式，实现了财务人员垂直管理，并与全面预算、财务分析、内外部审计、经营绩效考核等制度共同构成集团财务内控体系，为交通产业集团快速、稳定发展提供系统的财务运作平台。三年多来，各委派财务负责人较好地融入所在企业，并在会计基础管理、成本控制、财务监管、风险防范等方面发挥了积极作用。此次委派财务负责人轮岗交流，旨在激发财务人员工作积极性和主观能动性，不断提高业务工作水平，完善各单位内部控制制度，推动集团控股企业高效平稳运行。